Как открыть тренажерный зал
Рынок фитнес-услуг на сегодняшний день достаточно высокоразвит, и конкуренция на нём сильна. Однако всё же есть на этом рынке ещё одна не до конца заполненная ниша и ниша эта: тренажёрные залы эконом класса, предназначенные для небогатых посетителей. По этой причине очень многие желающие в наши дни задаются вопросом: — как открыть тренажерный зал эконом класса?
Тренажёрный зал плюс другие помещения
В действительности, сделать это не так уж и трудно, достаточно произвести несложные расчёты для того чтобы убедиться, что задача эта вполне решаема.
Первое, что для этого нужно сделать – это подыскать подходящее помещение, площадь которого должна быть ориентировочно не менее 150 квадратных метров.
Столь большая площадь необходима потому, что в нём кроме собственно тренажёрных залов необходимо разместить: раздевалки, душевые, гардероб и административные помещения. Их суммарные размеры могут составить до двух третей от общей площади.
Оптимальные цены эконом класса
Затем необходимо определить оптимальную цену одного часового занятия в вашем фитнес-клубе. Хотя, строго говоря, обычный тренажерный зал фитнес-клубом не является, поскольку не предоставляет того объёма услуг, которые там предусмотрены.
По свидетельству многих людей, которым уже посчастливилось открыть свой спортзал, оптимальная цена часового абонемента на сегодняшний день составляет 150 рублей.
Второй важнейший вопрос, который необходимо решить любому владельцу тренажёрного зала – это режим его работы. Учитывая, что большинство желающих заниматься в «качалке», предпочитают делать это во второй половине дня. Однако было бы нецелесообразно ограничивать часы работы этим промежутком времени, поскольку среди потенциальных посетителей всегда найдутся и те, которые предпочитают заниматься утром.
Таким образом, время работы тренажёрного зала следует установить в промежутке от 9 часов до 21 часа. Целесообразнее всего для такого заведения, как тренажерный зал, работать вообще без выходных, с минимальным количеством праздников.
Зал для мужчин и зал для женщин
Поскольку посетителями спортзала будут как мужчины, так и женщины, то разумнее всего открыть свой фитнес-зал с учётом этого обстоятельства, то есть иметь две раздевалки (мужскую и женскую), две душевые (мужскую и женскую), соответственно два туалета, а так же два отдельных зала.
Дружественная атмосфера и приветливый персонал — залог успеха вашего тренажерного зала.
Тренажёры б/у не хуже
Важнейшим составляющим любой «качалки» являются тренажёры, их набор должен в максимальной степени соответствовать желаниям посетителей. Однако, учитывая категорию спортзала (эконом-класс) не стоит увлекаться, приобретением дорогостоящего оборудование, поскольку в этом случае окупиться оно нескоро. Сегодня можно без труда приобрести необходимый набор тренажёров б/у, которые обойдутся в разы дешевле, чем новые и, в принципе будут не хуже новых. Для двух залов по 30 квадратных метров каждый стоимость набора бывших в употреблении тренажёров будет совсем небольшая.
Стоимость бэушных тренажёров:
• Беговая дорожка: 2 – 17000 рублей за штуку;
• Шведская стенка: 6 – 2000 рублей за штуку;
• Велотренажёры: 6 – 15000 рублей за штуку;
• Комплексный силовой тренажёр: 2 – 12000 рублей за штуку;
• Тренажёр гребля: 4 – 10000 рублей за штуку;
• Тренажёры для пресса: 6 – 12000 за штуку итого 248000 рублей.
Планирование выручки
Следующее, на что нужно обратить внимание, составляя бизнес-план открытия тренажёрного зала – это оценка объёма планируемой выручки. Поскольку источником всех финансовых поступлений в этом случае являются посетители, то необходимо более-менее точно определить их количество.
Расчет суммарной выручки за год
Два зала общей площадью 60 метров, смогут одновременно вместить до 10 посетителей. Таким образом, если взять за основу то, что у предприятия, работающего круглый год без выходных, количество рабочих дней в году составляет 351 (за вычетом неизбежного простоя в праздники), то предполагаемый объём суммарной выручки в течение года должен составить: 351 * 12 * 2 * 10 * 150 = 12636000 рублей в год.
Однако в реальности достичь таких показателей не удастся никогда, поскольку посещаемость «качалок» редко бывает стопроцентной. По свидетельству многих специалистов, которые досконально знают, как открыть свой тренажёрный зал, заполняемость залов в среднем не превышает восьмидесяти процентов. Поэтому при реальной оценке возможностей спортзала необходимо использовать понижающий коэффициент 0,8. В этом случае получается: 12636000 * 0,8 = 10108800 рублей в год.
Основные фонды:
• Мебель в кабинете директора, администрации и вестибюле – 120000 рублей
• Тренажёры в залах – 248000 рублей
• Ковры – 15000 рублей
• Компьютеры 2 – 50000 рублей
• Принтер – 9000 рублей
• Ксерокс – 15000 рублей
• Шкафчики для одежды – 40 шт. 60000 рублей
• Мебель в зале ожидания – 35000 рублей
• Оборудование для душевых и туалетов – 65000 рублей
• Аудиосистема – 3000 рублей
• Телевизор – 13000 рублей
Итого: 633000 рублей
Общая сумма амортизации основных фондов (20%) составит: 126600 рублей.
Стоимость нематериальных активов
Общая стоимость нематериальных активов (государственная регистрация договора аренды и расходы по учреждению предприятия) составляют 5000 рублей. Амортизационные отчисления составляют 10% или 500 рублей в год.
Расчёт рабочего времени
При работе без выходных, с вычетом праздничных и санитарных дней (всего 14 дней), получается, что в году всего 351 рабочий день. Все работники имеют «скользящий» график, то есть каждый из них в соответствии с КЗоТ имеет 2 выходных в неделю или 101 день в год и отпуск 24 рабочих дня. Кроме того предполагается, что каждый работник, по тем или иным уважительным причинам, на протяжении года не сможет выполнять своих обязанностей в течение 14 дней. Таким образом: (351 – 101 – 24 – 14) * 8 = 1696 рабочих часов в год в расчёте на одного работника.
Учитывая, что общее количество рабочих часов в обоих тренажёрных залах составит (351 * 12 * 2) = 8424 часа в год, производится расчёт потребности в инструкторах: (8424 : 1696) = 4.96 человек. Таким образом, для того чтобы обеспечить два тренажёрных зала необходимым штатом инструкторов потребуется 5 человек.
Далее при ответе на вопрос: — «сколько стоит открыть тренажёрный зал?» – нужно определиться с необходимым количеством других работников. Учитывая, что длительность работы залов в течение одного дня составляет 12 часов, а по КЗоТу продолжительность одного рабочего дня не может быть более 8 часов, то есть не более 1696 часов в год, определяем годовую продолжительность работы залов в часах: 351 * 12 = 4212 часов в год.
Общая численность работников тренажёрного зала.
Следовательно, для нормального функционирования залов необходимо: 4212 : 1696 = 2,48 штатных единиц на каждое рабочее место (администраторы, уборщицы, охранники). Кроме того штатное расписание предусматривает наличие директора и бухгалтера. Таким образом, в штате предприятия необходимо иметь следующих специалистов:
• директор – 1;
• бухгалтер – 1;
• инструкторы – 5;
• администраторы – 3;
• уборщицы – 3;
• охранники – 3.
Итого: 16 человек.
Расчёт фонда заработной платы
Заработная плата каждого работника рассчитывается в соответствии с размером его оклада согласно штатному расписанию. Оклады работников составляют:
• директор – 50000 рублей в месяц;
• бухгалтер – 40000 рублей в месяц;
• инструктор – 20000 рублей в месяц;
• администратор – 15000 рублей в месяц;
• уборщица – 10000 рублей в месяц;
• охранник – 10000 рублей в месяц.
Следовательно, общий фонд заработной платы по предприятию в целом составляет: 50000 + 40000 + 20000 * 5 + 15000 * 3 + 10000 * 3 + 10000 * 3 = 295000 рублей в месяц или 295000 * 12 = 3540000 рублей в год.
Открыть свой спортзал или фитнес-зал не так сложно как может показаться в начале. Для понимание этого достаточно написать развернутый бизнес-план своего зала.
Смета производственных затрат
Кроме заработной платы работников, на любом предприятии имеются и другие производственные затраты, тренажерный зал так же не является исключением из этого общего правила. В перечень производственных затрат тренажёрного зала входят: прямые затраты, затраты на содержание предприятия, затраты на содержание основных фондов, амортизация, затраты на управление и затраты на реализацию.
Примечательно, что зарплата инструкторов входит, в так называемые, прямые затраты, тогда как заработная плата всех остальных работников тренажёрного зала входит в статью затраты на управление вместе с канцелярскими расходами. Наиболее крупной статьёй расхода после заработной платы, является аренда помещения, её стоимость в нашем случае составляет 160000 рублей в месяц.
Остальные затраты калькулируются следующим образом:
• коммунальные платежи – 60000 рублей в месяц;
• канцелярские расходы 3000 рублей в месяц;
• телефон – 200 рублей в меся;
• затраты на рекламу 5000 рублей в месяц.
Общая сумма производственных затрат составляет: (160000 + 60000 + 3000 + 5000 + 200) * 12 = 2738400 рублей в год.
Плановый объём доходов от реализации услуг тренажёрного зала составляет: 10108800 рублей.
Общая сумма всех затрат за год составляет: 3540000 + 2738400 + 126600 = 6405000 рублей.
Прибыль от реализации услуг предприятия составит: 10108800 – 6405000 = 3703800 рублей в год.
Расчёт налоговых отчислений.
По результатам своей экономической деятельности предприятие должно производить налоговые следующие отчисления:
• Налог на образование 1% ФОТ – 35400 рублей;
• Налог на содержание жилого фонда – 1,5% от всех доходов – 151632 рубля
Итого налогов: 187032 рубля.
Итого балансовая прибыль составит: 3703800 – 187032 = 3576768 рублей
Чистая на прибыль (балансовая прибыль минус налог на прибыль): 3576768 – 703354 = 2873414 рублей
Расчёт рентабельности
Расчёт удельной рентабельности производится путём деления балансовой прибыли на товарооборот:
3576768 : 10108800 * 100 = 35,38%.
Расчётная рентабельность (отношение чистой прибыли к общим издержкам):
2873414 : 6405000 * 100 = 44,86%
Выводы
Произведённые здесь расчёты позволяют с полной уверенностью утверждать, что рентабельность данного проекта будет достаточно высока, вследствие чего быстро окупаема.
